Open Daily: 10am - 10pm | Alley door pickup 10am - 7pm 3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611

  • Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
El Aspecto Humano En La Empresa

El Aspecto Humano En La Empresa

Tor Pisano, Damaso

Paperback

Business GeneralManagementMedical Reference

Currently unavailable to order

ISBN13: 9798192530047
Publisher: Independently Published
Pages: 222
Weight: 0.92
Height: 0.58 Width: 6.00 Depth: 9.00
Language: Spanish
Vivimos un cambio de era. No solo de tecnologías, sino de la concepción misma de lo que es un ser humano dentro de un sistema productivo. La medición continua del desempeño, la gestión algorítmica del trabajo y la acumulación ilimitada de datos sobre las personas no son novedades técnicas. Son la respuesta más reciente a una pregunta que el siglo XX ya había formulado y contestado de dos maneras opuestas.Este libro documenta esas dos respuestas a lo largo de cien años dentro de una misma organización. De un lado, el trabajo entendido como mercancía, medido por rendimiento, gestionado del mismo modo en que se gestiona una máquina. Del otro, el trabajador entendido como ser humano integral, cuya salud, interioridad y condición histórica resultan inseparables de su condición laboral. La primera es la taylorista y dominó la organización. La segunda la encarnó el Servicio Médico de la empresa desde 1905, décadas antes de que la teoría le diera nombre.El hallazgo central no es ético sino histórico. La concepción humanista fue más eficaz que la taylorista para la supervivencia institucional. El servicio fundado sobre la visión del trabajador como persona íntegra duró más de un siglo. Los modelos que lo subordinaron a la lógica de costos produjeron su declive. La historia es el argumento.De ahí la tesis que la obra demuestra en casi doscientas páginas. El humanismo en la gestión no es una opción ética alternativa al modelo eficientista. Es la condición de posibilidad de la eficiencia sostenible a largo plazo.Su fundamento no es una filosofía abstracta sino la ontología implícita en el ejercicio médico. El organismo humano no es una máquina, porque las máquinas no se fatigan ni se adaptan ni tienen historia. Tampoco es un espíritu puro, porque su cuerpo, su ambiente y su historia condicionan su salud. El ser humano no tiene un cuerpo y un entorno. Los es. De ahí la primera tesis del libro, la salud no es un estado sino una relación.El texto introduce además una categoría original, la gestión de la interioridad, y con ella la pregunta que define nuestro momento. Puede gestionarse la interioridad de una persona sin destruirla. Cuando una organización apela a los valores del trabajador no para reconocerlos sino para instrumentalizarlos, obtiene una forma de dominio más penetrante que el taylorismo, porque alcanza la esfera de la autorrealización.Ver cien años que nos precedieron, en un momento crítico como el presente, es una oportunidad que supera cualquier localismo. La empresa estudiada es uruguaya y del sector energético, pero universal es la disyuntiva que puso a prueba.La persona humana es el único fundamento durable de cualquier organización que aspire a persistir.

Also from

Tor Pisano, Damaso

View All

Also in

Management

View All