• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Mudanças culturais e transformações emocionais após a aquisição

Mudanças culturais e transformações emocionais após a aquisição

Paperback

Management

ISBN10: 6630364562
ISBN13: 9786630364569
Publisher: Edicoes Nosso Conhecimento
Published: Aug 21 2026
Pages: 100
Weight: 0.32
Height: 0.24 Width: 6.00 Depth: 9.00
Language: Portuguese
A Vodafone, que adquiriu recentemente a Hutchison Essar, passou por uma mudança profunda. Essa mudança é visível na sua marca, nas estratégias de marketing, na estrutura financeira, na gestão, bem como nos recursos humanos. Esta mudança exigiu um enorme esforço de ambas as partes - tanto da empresa adquirente como da adquirida. O estudo tem como objetivo: analisar as mudanças na identificação emocional dos colaboradores após a aquisição; realizar uma análise intracomponente dos parâmetros das transformações emocionais nos colaboradores da organização após a aquisição; compreender a mudança cultural no ambiente de trabalho da Hutchison-Essar resultante da aquisição pela Vodafone; determinar a análise fatorial dos parâmetros das transformações emocionais nos colaboradores da organização após a aquisição; e realizar a análise de perfis OCTAPACE na Vodafone após a aquisição da Hutchinson-Essar. A mudança introduzida nesta organização refletiu a base teórica do modelo de Burke-Litwin.

Also from

Kumari, Neeraj

Also in

Management