Open Daily: 10am - 10pm | Alley door pickup 10am - 7pm 3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611

  • Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Zasada Petera: Powiedz NIE niekompetencji w pracy

Zasada Petera: Powiedz NIE niekompetencji w pracy

Gabriel Verboomen

Paperback

Management

ISBN10: 2808069022
ISBN13: 9782808069021
Publisher: 50minutes.com (Pl)
Published: Jan 20 2023
Pages: 34
Weight: 0.09
Height: 0.07 Width: 5.06 Depth: 7.81
Language: Polish
Zrozum podstawy zasady Petera w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzlej książce. Zasada Petera rodzi ważne pytania dotyczące kompetencji, efektywności i awansu wewnętrznego: sugeruje ona, że każdy pracownik ma tendencję do podnoszenia się do poziomu swojej niekompetencji, co oznacza, że im wyżej spojrzymy w hierarchii firmy, tym większe prawdopodobieństwo, że stanowiska będą zajmowane przez niekompetentnych pracowników. Jeśli ta hipoteza jest sluszna, ma to oczywiście poważne konsekwencje dla efektywności i wydajności pracy. Ta książka zapewni Ci poręczne wprowadzenie do zastosowań zasady Petera w zarządzaniu zasobami ludzkimi i zarządzaniu wydajnością. Zawiera również fascynujące badanie symulacji obliczeniowej slużącej do testowania tej hipotezy, omówienie ograniczeń koncepcji, w tym jej nadmiernej prostoty, oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych, takich jak Prawo Parkinsona i Zasada Dilberta. O zasadzie Petera: Zasada Petera mówi, że jeśli pracownik pracuje wydajnie na danym szczeblu hierarchii, to zostanie awansowany na następny szczebel w hierarchii i tak dalej, aż osiągnie poziom, na którym jest nieefektywny. Jeśli nie może zostac zdegradowany, oznacza to, że wszystkie struktury naturalnie ewoluują w kierunku równowagi większej nieefektywności. Rodzi to szereg ważnych pytań dotyczących awansu wewnętrznego i zarządzania zasobami ludzkimi. Z tej książki dowiesz się o zalożeniach leżących u podstaw zasady Petera, o powodach, dla których niekompetentni pracownicy bywają awansowani, a także o oznakach, że dana osoba doszla do ostatniego miejsca, kiedy nie radzi sobie już w swojej roli. Jasne wyjaśnienie pozytywnych i negatywnych aspektów tej koncepcji, omówienie jej dzialania w praktyce oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzędzia potrzebne do stwierdzenia, czy zasada Petera ma zastosowanie w twojej sytuacji.

Also from

Gabriel Verboomen

View All

Also in

Management

View All