• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Kognitywne postrzeganie strategów organizacji pozarządowych

Kognitywne postrzeganie strategów organizacji pozarządowych

Paperback

Management

ISBN10: 6206821374
ISBN13: 9786206821373
Publisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza
Published: Apr 30 2025
Pages: 120
Weight: 0.38
Height: 0.28 Width: 6.00 Depth: 9.00
Language: Polish
Trzeci sektor odnosi się do heterogenicznego i rozdrobnionego obszaru, w którym dzialają ruchy i organizacje o różnorodnym pochodzeniu i celach. Lączy je charakter niepaństwowy i nienastawiony na zysk. Oprócz interesów swoich zalożycieli, cele tych organizacji są ukierunkowane na świadczenie uslug na rzecz spoleczeństwa, a także odzwierciedlają dostosowanie do potrzeb spolecznych, cech kulturowych, warunków prawnych, ekonomicznych i politycznych. W mniejszym lub większym stopniu, świadomie lub nieświadomie, kierownictwo tych organizacji musi radzic sobie z wszystkimi tymi elementami, które odzwierciedlają mocne i slabe strony, zagrożenia i możliwości. Badania pokazują, że wiele organizacji pozarządowych ma szereg ograniczeń administracyjnych, które uniemożliwiają im strategiczne pozycjonowanie się, zarówno w odniesieniu do wlasnego rozwoju instytucjonalnego, jak i realizacji dzialań leżących w interesie publicznym. Niniejsza praca ma na celu przeanalizowanie, na podstawie wielu przypadków, dynamiki tworzenia strategii w organizacjach trzeciego sektora, z uwzględnieniem sposobu, w jaki ich liderzy postrzegają mikro- i makroaspekty swojego otoczenia.

Also from

Maia Muniz, Reynaldo

Also in

Management