• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Ewolucja w strategii zarządzania zasobami ludzkimi

Ewolucja w strategii zarządzania zasobami ludzkimi

Paperback

Management

ISBN10: 6630027124
ISBN13: 9786630027129
Publisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza
Published: May 28 2026
Pages: 212
Weight: 0.64
Height: 0.48 Width: 6.00 Depth: 9.00
Language: Polish
Niniejszy dokument analizuje ewolucję zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL), które przeksztalcilo się z funkcji administracyjnej i reaktywnej, skoncentrowanej na kontroli i operacyjnym zarządzaniu personelem, w podejście strategiczne zintegrowane ze strategią biznesową. Omówiono glówne podloża teoretyczne, od naukowej organizacji pracy i stosunków międzyludzkich (Human Relations) po bardziej zlożone modele organizacyjne, pokazując, jak zmienia się koncepcja personelu i zarządzania efektywnością. Jasno rozróżniono administrację personalną od ZZL: ta pierwsza jest zorientowana na krótką perspektywę i kontrolę, natomiast druga na dlugi termin, proaktywnośc i tworzenie wartości. Tekst wyjaśnia pojawienie się strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi (SZZL) w latach osiemdziesiątych, podkreślając jego rolę w dopasowaniu praktyk kadrowych do celów biznesowych.Opisano kluczowe modele i podejścia, takie jak Harvard, Guest, Miles & Snow oraz Schuler & Jackson, a także model AMO, podkreślając znaczenie wewnętrznego i zewnętrznego dopasowania polityki personalnej. Na koniec przeanalizowano czynniki wewnętrzne i zewnętrzne warunkujące efektywnośc SZZL.

Also from

Cantarero Verger, P.

Also in

Management