• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Dostosowanie dzialalności operacyjnej do strategii przy użyciu zrównoważonej karty wyników

Dostosowanie dzialalności operacyjnej do strategii przy użyciu zrównoważonej karty wyników

Paperback

Management

ISBN10: 6630195981
ISBN13: 9786630195989
Publisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza
Published: Jun 22 2026
Pages: 168
Weight: 0.51
Height: 0.39 Width: 6.00 Depth: 9.00
Language: Polish
Skuteczne zarządzanie organizacją opiera się na dwóch podstawowych elementach: strategii oraz dzialaniach operacyjnych slużących jej realizacji. Oba te elementy mają zasadnicze znaczenie dla osiągnięcia sukcesu przez przedsiębiorstwo. Strategia polega na jasnym określeniu celów organizacji, opracowaniu zasad i planów slużących osiągnięciu tych celów oraz przydzieleniu zasobów niezbędnych do wdrożenia ustalonych planów. Dzialalnośc operacyjna obejmuje wszystkie procesy związane bezpośrednio lub pośrednio z wytwarzaniem towarów lub świadczeniem uslug. Wydajny i skuteczny proces ma zasadnicze znaczenie dla sukcesu organizacji, zwlaszcza w sytuacji zarządzania ograniczonymi zasobami w wysoce konkurencyjnym świecie, gdzie klienci nieustannie domagają się towarów lub uslug wyższej jakości za niższą cenę. Celem niniejszej książki jest ustalenie, w jaki sposób organizacja może zdac sobie sprawę z utraty spójności, zanim będzie za późno, oraz podjąc dzialania naprawcze, które przyniosą dlugotrwale efekty. Jako narzędzie pomagające nam osiągnąc ten cel wykorzystamy metodę zrównoważonej karty wyników (Balanced Scorecard) w celu oceny proponowanej przez nas metodologii.

Also from

Dingli, Alexiei

Also in

Management