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Das Zielvereinbarungsgespräch. Vorbereitung, Durchführung und Implementierung von Zielvereinbarungssystemen

Das Zielvereinbarungsgespräch. Vorbereitung, Durchführung und Implementierung von Zielvereinbarungssystemen

Paperback

Management

ISBN10: 3656905983
ISBN13: 9783656905981
Publisher: Grin Verlag
Published: Feb 21 2017
Pages: 36
Weight: 0.13
Height: 0.09 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Fachhochschule Lausitz, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den grundlegenden Aspekten eines Zielvereinbarungsgesprächs, dessen Vorbereitung, Durchführung sowie der Implementierung von Zielvereinbarungssystemen. Das Zielvereinbarungsgespräch wird vielfach in regelmä ige Mitarbeitergespräche integriert oder es erfolgt als eigenständiges Führungsinstrument in Form von separaten Gesprächen. Das ist unter anderem bei komplexen Zielen nützlich beziehungsweise wenn kein Konsens erzielt wurde. Da Qualifikationsma nahmen und die Festlegung neuer Tätigkeiten wesentliche Bestandteile von Jahresgesprächen bilden, ist es laut Kunz ratsam, Zielvereinbarungsgespräche mit diesen zu verbinden. Bei unterjährig getroffenen Zielvereinbarungen ist jedoch die Integration in regelmä ige Mitarbeitergespräche sinnvoll (Kunz, 2003, S.137 f.). Innerhalb des ersten Gesprächs nach der Einführung werden nur die Ziele vereinbart, in den weiteren erfolgt zu Beginn das Resümee des letzten Gesprächs. Dennoch bedeuten Zielvereinbarungsgespräche einen intensiven, zeitaufwendigen Dialog zwischen der Führungskraft und dem Mitarbeiter (Schwarz/Becker, 1998, S.59).

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