• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Das Vorstellungsgespräch: Bedeutung und Einfluß von Erwartungen des Recruiters: Status Quo der Problematik und Ansätze zur Erhöhung der Validität von

Das Vorstellungsgespräch: Bedeutung und Einfluß von Erwartungen des Recruiters: Status Quo der Problematik und Ansätze zur Erhöhung der Validität von

Paperback

Management

ISBN10: 3838609581
ISBN13: 9783838609584
Publisher: Diplom.de
Published: Jul 28 1998
Pages: 104
Weight: 0.32
Height: 0.25 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Diese Arbeit behandelt den Einflu , den Erwartungen des Recruiters - das ist derjenige im Betrieb, der die Vorstellungsgespräche (auch: Interview) mit Bewerbern führt - auf das Vorstellungsgespräch haben. Dabei folgt die Darstellung der Thematik einem ganzheitlichen, makroanalytisch orientierten Denkansatz. Das bedeutet, da für die Fragestellung die Vielfalt möglicher Einflu faktoren gesammelt wird. Dabei werden diese Einflu faktoren in ihrem Zusammenwirken dargestellt - Zusammenhänge werden dadurch sichtbar und besser handhabbar gemacht. In der Literatur findet sich bisher keine Darstellung, die den Einflu von Erwartungen von Recruitern auf die Informationsverarbeitungsprozesse sowie das Verhalten der Beteiligten im Interview (und damit auf die Auswahl-entscheidung) nachweist. Erwartungen des Recruiters beeinflussen das Vorstellungsgespräch. Sieht man das Interview als Proze , so liefert diese Sichtweise den Rahmen für die Darstellung der (Aus)Wirkungen von Recruitererwartungen. In der Arbeit konzentriert sich die Darstellung auf folgende Proze abschnitte: - Interviewerverhalten. - Bewerberverhalten. - Wahrnehmung, Informationsverarbeitung und Urteilsbildung des Recruiters. Für diese Teilaspekte werden mögliche Auswirkungen von Erwartungen aufgezeigt. Weiters wird der Frage nachgegangen, inwieweit es sinnvoll ist, von objektiven (im Sinn von durch die Person oder Situation unverzerrten) Einstellungs-entscheidungen zu sprechen. Hier vertritt der Autor die Auffassung, mehr auf die individuelle und betriebliche Passung von solchen Urteilen abzustellen. Davon ausgehend werden an der betrieblichen Praxis orientierte Gestaltungs-ma nahmen vorgestellt, die im Rahmen der Personalauswahl hilfreich sind, um eine optimale Passung von Auswahlentscheidungen, (somit dem Bewerber und den Menschen in der Organisation), zu erreichen. So können Interviews erfolgreicher durchgeführt werden. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverze

Also in

Management