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Die verschiedenen Wirkungsfelder des Personalcontrollings: Bedarf, Beschaffung, Einsatz, Erhaltung und Entwicklung

Die verschiedenen Wirkungsfelder des Personalcontrollings: Bedarf, Beschaffung, Einsatz, Erhaltung und Entwicklung

Sommerer, Jan

Paperback

Management

ISBN10: 3668976902
ISBN13: 9783668976900
Publisher: Grin Verlag
Published: Jul 23 2019
Pages: 22
Weight: 0.09
Height: 0.05 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Fachbuch aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Internationale Universität Zypern (Uluslararası Kıbrıs Üniversitesi), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Personalcontrolling ist ein wichtiger Teil des strategischen und operativen Personalmanagements. In welchen Bereichen des Personalmanagements das Personalcontrolling eingesetzt werden kann, wird nachfolgend zusammengefasst. Auf dem Personalbedarf und der Personalstruktur basieren teilweise die Personalbeschaffung sowie die Personalentwicklung. Für eine erfolgreiche Personalbedarfsplanung ist die Unternehmensplanung eine wichtige Ausgangsgrö e. Die Einflussgrö en hierfür lassen sich in interne und externe Faktoren unterteilen. Zu den unternehmensinternen Einflussgrö en zählen beispielsweise Änderungen der Absatzmenge (Steigerung oder Senkung), Produktionsmittel und -methoden, Arbeits- und Unternehmensorganisation, Fehlzeiten, Fluktuation sowie Interessen und Bedürfnisse der Mitarbeiter. Die externen Faktoren können beispielsweise aus der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung, den Veränderungen im Sozial- und Arbeitsrecht sowie den technologischen Veränderungen bestehen.

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