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Unternehmensplanung Und -Steuerung in Den 80er Jahren: Eine Herausforderung an Die Informatik, Anwendergespräch, Hamburg, 24.-25. November 1981

Unternehmensplanung Und -Steuerung in Den 80er Jahren: Eine Herausforderung an Die Informatik, Anwendergespräch, Hamburg, 24.-25. November 1981

Krallmann, Hermann

Paperback

Series: Betriebs- Und Wirtschaftsinformatik, Book 3

Business GeneralManagementGeneral Computers

ISBN10: 3540116001
ISBN13: 9783540116004
Publisher: Springer Nature
Published: Sep 1 1982
Pages: 452
Weight: 1.63
Height: 0.94 Width: 6.69 Depth: 9.61
Language: German
Der FachausschuB 12 (Betriebliche Anwendungen) der Gesellschaft ftir Informatik e. V. und die Wissenschaftliche Kommission Betriebs- informatik im Verband der Hochschullehrer ftir Betriebswirtschaft e. V. veranstalteten am 24. und 25. November 1981 in Hamburg das An- wendergesprach UNTERNEHMENSPLANUNG UND -STEUERUNG IN DEN 80er JAHREN - EINE HERAUSFORDERUNG AN DIE INFORMATIK. Am 20. Marz 1981 fanden sich 10 Praktiker und 4 Hochschullehrer als Mitglieder des Programm- und Organisationskomitees zusammen, urn in einer moderierten Diskussion die wesentlichen Themen zur Unternehmens- planung und -steuerung der 80er Jahre und die Struktur dieses Anwen- dergespraches festzulegen. Zehn Arbeitskreise wurden mit einem Themenspektrum definiert, das Trends in der Informationstechnologie, Unsicherheit der Basisdaten, Planungsinstrumente ftir unterschiedliche UnternehmensgroBen, inhalt- liche Aspekte der Unternehmensplanung sowie Akzeptanz und Grenzen rechnergesttitzter Planungssysteme umfaBte. Plenumsreferate, die we- sentliche Themenkomplexe der Arbeitskreise tangieren, sollten als geschlossene Ausftihrungen betrachtet werden und dienten als zusatz- liche Informationsinputs fur die Sitzungen der einzelnen Arbeitskrei- se. Diese Veranstaltungen wurden jeweils mit einer 30-mintitigen Ein- ftihrung des jeweiligen Referenten und anschlieBender 60-mintitiger mo- derierter Diskussion durchgeftihrt. Durch die MaBnahme der Diskussions- lei tung eines jeden Arbeitskreises mit einem erfahrenen Moderator wur- de die Integration der Teilnehmer zu aktiven Mitgestaltern der Tagung vollzogen. Der Informationstransfer zwischen den Plenumsreferaten und den Arbeitskreisen sowie die aktive Diskussion und Umsetzung der In- formationen trugen wesentlich zum Erfolg dieser Tagung bei.

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