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Das System des rational-pragmatischen Unternehmertums und seine Alternative

Das System des rational-pragmatischen Unternehmertums und seine Alternative

Dirks, Gunnar

Paperback

Business GeneralManagement

ISBN10: 3346050327
ISBN13: 9783346050328
Publisher: Grin Verlag
Published: Feb 21 2020
Pages: 40
Weight: 0.14
Height: 0.10 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg (Institut für Erziehungswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit analysiert das philosophische Konzept des rational-pragmatischen Unternehmertums sowie einen Alternativansatz. Dabei wird die Frage geklärt, wie das Regime der Selbstführung' aus dem Bilanzierungsgedanken heraus entsteht und wie sich auf dieser Grundlage unternehmerische Werte herausbilden. Mit dieser Wertehaltung bildet sich eine Gestimmtheit des Systems des Unternehmertums heraus, welches in dem Ma , in dem es professionell und rational betrieben wird, auch pragmatisch sein muss. Während die Bilanzierung im Modus des Habens die kapitalen Verflechtungen der Organisation mit ihrer Umgebung abbildet, bezieht sich die Bilanzierung im Modus des Seins auf die wirksamen Verflechtungen des Potenziellen der Organisationen zu sich selbst und ihrer Umwelt. Jeder Unternehmer findet sich in einem bestimmten Mindset, wenn er oder sie eine Organisation unter unternehmerischen Gesichtspunkten führen möchte. Klassischerweise sind die Elemente dieses Systems Teil der betriebswirtschaftlichen und/oder volkswirtschaftlichen Ausbildung, aber auch in anderen Bereichen wie im Rechtswesen, der Logistik und der Produktionsplanung wiederzufinden. Keine dieser Disziplinen kann jedoch die Frage beantworten, warum sich die Ma stäbe für Handlungen ändern, sobald diese von der individuellen Ebene auf die Ebene von Organisation gehoben werden. Die Einschätzungen darüber, was gerecht ist, welche Tat Anerkennung verdient oder wodurch sich Hierarchien legitimieren, ändern sich durch den Eintritt in Organisationen. Die organisationale Sichtweise, die die Mitglieder von Organisationen in Ausübung ihres Berufes einnehmen müssen, findet sich durch Gewöhnung auch in ihrem Alltag wieder, ohne dass es dafür ein ausreichendes Bewusstsein gibt. Als gleichrangiger Partner d

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