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Organisatorische Entscheidungsbildung: Mikropolitik und Mülleimer-Modell im Vergleich

Organisatorische Entscheidungsbildung: Mikropolitik und Mülleimer-Modell im Vergleich

Siedler, Patrick

Paperback

Management

ISBN10: 3640704169
ISBN13: 9783640704163
Publisher: Grin Verlag
Published: Sep 14 2010
Pages: 64
Weight: 0.21
Height: 0.15 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Freie Universität Berlin (Lehrstuhl für Organisation und Führung), Veranstaltung: Forschungsseminar: Die informale Seite der Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Organisationen sind auf duale Weise bestimmt durch eine formelle und informelle Ordnung. Jenseits aller formalen Strukturen laufen im Hintergrund der Organisation verborgene Prozesse ab. Sie ergänzen die formalen und tragen zum Erhalt, zur Steuerung und zur Entwicklung von Organisationen bei. Hierbei wird die Frage aufgeworfen, wie Individuen und Organisationen Entscheidungen treffen können. In der vorliegenden Seminararbeit wird Informalität aus zwei Blickwinkeln betrachtet, und es wird analysiert, wie Akteure ihre unterschiedlichen Interessen innerhalb einer Hierarchie, auch gegen Widerstreben durchzusetzen versuchen. Die erste Betrachtung beschäftigt sich mit der Mikropolitik - einem alltäglichen Phänomen in Organisationen. Es wird darauf eingegangen, was grundsätzlich hierunter zu verstehen ist, welche Personen daran teilnehmen, wie die Gestaltungsmöglichkeiten und die Konsequenzen daraus aussehen. Die zweite Betrachtung stellt das Mülleimer-Modell der Entscheidungsfindung mit ihrem komplexen Geflecht von ineinander flie enden Strömungen dar. Die Funktion der Macht, politische Spiele und die Rationalität bilden die Rahmenbedingungen für die informelle Organisationsgestaltung. Hinzu kommen die unterschiedlichen Möglichkeiten der Entscheidungsbildung. Abschlie end kommt es zu einer kritischen Zusammenfassung und einem perspektivischen Ausblick.

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