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Die Organisationsdiagnose: Untersuchung mit Fallstudie

Die Organisationsdiagnose: Untersuchung mit Fallstudie

Hesse, Robert

Paperback

Management

ISBN10: 3656492212
ISBN13: 9783656492214
Publisher: Grin Verlag
Published: Sep 13 2013
Pages: 20
Weight: 0.12
Height: 0.04 Width: 7.00 Depth: 10.00
Language: German
Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Privatuniversität Schloss Seeburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Um in der heutigen Zeit als Unternehmen erfolgreich zu sein, ist es unabdingbar, dass man sich den ständig ändernden externen Umwelteinflüssen anpasst und sein Unternehmen dementsprechend positioniert. Unabhängig davon ob durch eine Unternehmensfusion oder dem Streben nach internen Veränderungen angesto en, die zielgerichtete Unternehmensentwicklung gewinnt zunehmend an Bedeutung. Bevor aber eine solche Entwicklung begonnen werden kann, ist es elementar wichtig zu verstehen, was der bisherige Ist-Zustand des Unternehmens ist, da nur so tatsächliche Stärken und Schwächen aufdecken kann, um diese anschlie end zu fördern bzw. auszubessern. Fokus der Organisationsdiagnose sind dabei nicht Prozesse oder Zahlen, sondern das Humankapital des Unternehmens, also der einzelne Mitarbeiter und deren Interaktion. Dieser Prozess wird allgemeinhin als Organisationsdiagnose bezeichnet und stellt das Thema der folgenden Arbeit dar. Ziel dieser Arbeit soll es sein, diese Organisationsdiagnose als Ausgangspunkt der Organisationsentwicklung näher vorzustellen. Zuerst soll dazu geklärt werden, was unter Organisationsdiagnose zu verstehen ist und welche Aufgaben und Ziele mit ihr verfolgt werden. Anschlie end soll der eigentliche Prozess, d.h. der Ablauf einer Organisationsdiagnose, anhand einer Fallstudie erläutert werden.

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