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Nutzenpotentiale und Grenzen von Kennzahlen zur Positionierung von Handelsmarken

Nutzenpotentiale und Grenzen von Kennzahlen zur Positionierung von Handelsmarken

Wendelstorf, Carsten

Paperback

ManagementMarketing

ISBN10: 3640457439
ISBN13: 9783640457434
Publisher: Grin Verlag
Published: Oct 27 2009
Pages: 52
Weight: 0.33
Height: 0.11 Width: 8.27 Depth: 11.69
Language: German
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 2, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der fortschreitende Verdrängungswettbewerb hat zu einer starken Unternehmenskonzentration und Grö enwachstum im Handel geführt. So betrug der Marktanteil der Top 5 im LEH-Deutschland 1998 ca. 64% des Gesamtmarktes Food. In Europa liegt Deutschland sogar nur im Mittelfeld, was noch erhebliche Steigerungsmöglichkeiten der Konzentration möglich erscheinen lässt. Diese Grö e gewährleistet nun eine ausreichende Ubiquität der Handelsmarkenprodukte, welche in der Vergangenheit ein Hindernis dargestellt hat, so dass der generelle Auf- und Ausbau von Handelsmarken immer mehr in den Focus des Handels rückt. Hauptgrund dieser Entwicklung ist jedoch die desolate Renditensituation von unter 1% des deutschen LEH. In den Ländern mit besseren Renditen spielen oft Marken bzw. Handelsmarken eine grö ere Rolle und unterstützen den Konsumenten in der Informationsflut bei der Kaufentscheidung. Viele der folgenden Fragen sollen daher in diesem Zusammenhang beantwortet werden: - Was sind Handelsmarken und wie ist der Unterschied zu Herstellermarken? - Wie sind Kennzahlen definiert und welche Funktionen haben sie? - Mit welchen Instrumenten werden Handelsmarken positioniert? - Welche Aufgaben nehmen Kennzahlen im Unternehmen wahr? - Welche Aufgaben haben sie für die strategischen und operativen Ziele? - Sind traditionelle Kennzahlen, wie Absatz und Umsatz noch zeitgemä ? - Wie werden die Profitabilität der Handels- bzw. Herstellermarken beurteilt? - Wie werden gut von schlecht positionierten Handelsmarken unterschieden? - Können Kennzahlen bei der Sortimentspolitik der Handelsmarken helfen? - Welche Kennzahlen bzw. Instrumente beurteilen die Kundenzufriedenheit? - Wie kann festgestellt werden, ob profitable Kunden Handelsmarken kaufen und weshalb sie Herstellermarken verschmähen? - Wie können Handlesmarken zu Wettbewerbern beurteilt

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