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Nachhaltiges Personalmanagement. Anspruch und Wirklichkeit

Nachhaltiges Personalmanagement. Anspruch und Wirklichkeit

Paperback

Management

ISBN10: 3656898839
ISBN13: 9783656898832
Publisher: Grin Verlag
Published: Feb 17 2015
Pages: 26
Weight: 0.10
Height: 0.06 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, AKAD-Fachhochschule Leipzig, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Anforderungen an das Personalmanagement haben sich durch die stetige Veränderung der Rahmenbedingungen in der Arbeits- und Lebenswelt gewandelt und an Komplexität zugenommen. Werden die heutigen Anforderungen an das Personalmanagement näher betrachtet, so ist festzustellen, dass sich diese Managementaufgabe heutzutage einer sehr breiten Palette von Anforderungen gegenüber sieht (Zaugg, 2009, S.3). Das Personalmanagement von heute soll unter anderem flexibel, agil, ethisch, verlässlich, dynamisch und virtualisiert sein, um nur einige der vielfältigen Anforderungen zu nennen. Um Fach- und Nachwuchskräfte sowie Spezialisten von sich zu überzeugen und erfolgreich anzuwerben, müssen sich Unternehmen durch gezielte Ma nahmen von der breiten Masse abheben. Ein wichtiges Instrument hierbei ist die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements. Ziel des Assignments ist es, grundlegende Merkmale dieser Ausprägungsform des Personalmanagements aufzuzeigen sowie Konzepte zur Umsetzung und die konkrete Realsierung in der Praxis zu veranschaulichen. Um dies zu erreichen, werde ich im ersten Teil detailliert auf die Grundlagen des nachhaltigen Personalmanagements eingehen. Im zweiten Teil werde ich einzelne Konzepte vorstellen, die auf überwiegend wissenschaftlicher Basis wichtige theoretische Grundlagen für die praktische Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements vorgeben. Der Inhalt des dritten Teils soll abschlie end veranschaulichen, inwieweit diese Form des Personalmanagements bereits in der Praxis umgesetzt wurde und welche Inhalte mit der Umsetzung verbunden sind.

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