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Moderne Planungsmethoden Im Mittelstand: Praktische Beispiele Und Konzeptionelle Überlegungen

Moderne Planungsmethoden Im Mittelstand: Praktische Beispiele Und Konzeptionelle Überlegungen

Haun, Peter
Stamer, Hans
Link, Jörg

Paperback

Management

ISBN10: 3790803995
ISBN13: 9783790803990
Publisher: Springer
Published: Jul 25 1989
Pages: 214
Weight: 0.81
Height: 0.48 Width: 6.69 Depth: 9.61
Language: German
Über die Hälfte aller Beschäftigten in der Bundesrepublik Deutschland findet ihren Arbeitsplatz in mittelständischen Unternehmen, und Politiker wie Wissenschaftler werden nicht müde, die Schlüsselrolle der mittelstän- dischen Unternehmen für die Funktionsfähigkeit und Glaubwürdigkeit ei- nes freiheitlichen Gesellschafts-und Wirtschaftssystems hervorzuheben. Eine Gesamtbetrachtung der derzeitigen betriebswirtschaftliehen For- schung und Lehre an den deutschen Universitäten vermittelt jedoch den Eindruck, da eine Mittelstandsorientierung angemessener Ausprägung nur ganz punktuell-d. h. bei bestimmten inhaltlichen Themen und an re- lativ wenigen Fachbereichen - realisiert worden ist. In der Breite gesehen mu vielmehr eine sehr weitgehende Orientierung der Betriebswirtschafts- lehre an den typischen Gegebenheiten in Gro unternehmen konstatiert werden. Dies mag - zusammen mit anderen Gründen - dazu beigetragen ha- ben, da umgekehrt auch seitens der mittelständischen Unternehmen häu- fig eine gewisse Distanz bzw. Reserve gegenüber wissenschaftlichen Er- kenntnissen und Methoden spürbar wird; Erwartungen bzw. Hoffnungen auf wesentliche Lösungsbeiträge von dieser Seite sind bei den Unterneh- men entweder nicht bzw. kaum oder aber gelegentlich auch in übersteiger- tem, irrealem Ma e vorhanden. Dabei dürften viele Punkte eine Rolle spie- len: Weitverbreitete Unkenntnis hinsichtlich der Verfügbarkeit von Metho- den und Systemen zur Lösung bestimmter Probleme; Unsicherheit hin- sichtlich der prinzipiellen Möglichkeiten und Grenzen wissenschaftlicher Methoden; objektive Defizite der Betriebswirtschaftslehre bei der Ent- wicklung mittelstandsorientierter Forschungs-und Lehrprogramme; sub- jektive Zweifel an der Anwendbarkeit vieler Methoden auf Probleme mit- telständischer Unternehmen; mangelndes Selbstvertrauen hinsichtlich der eigenen Fähigkeiten zum richtigen Umgang mit den Methoden, u. a. m . .

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