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HR Balanced Scorecard und HR Performance Management: im Kontext des Personalcontrolling

HR Balanced Scorecard und HR Performance Management: im Kontext des Personalcontrolling

Paperback

Management

ISBN10: 3640461975
ISBN13: 9783640461974
Publisher: Grin Verlag
Published: Nov 7 2009
Pages: 26
Weight: 0.10
Height: 0.06 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Hochschule der Medien Stuttgart, Veranstaltung: Aktuelle Herausforderungen im Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird das Kennzahlensystem Human Resource Balanced Scorecard (im Folgenden HR-BSC genannt) und das Instrument des Human Resource Performance Management (im Folgenden HR-PM genannt) im Kontext eines erfolgreichen Personalcontrollings behandelt. Übergeordnet wird das Controlling im Unternehmen, im speziellen das Personal Controlling betrachtet, da die Human Resource Balanced Scorecard und das Human Resource Performance Management als Elemente des Personalcontrollings verstanden werden. Anschlie end wird die Balanced Scorecard betrachtet. Diese wird auf die Human Resource Balanced Scorecard erweitert und als Kennzahlensystem für das Personalcontrolling vorgestellt. Abschlie end wird das Performance Management, im speziellen das Human Resource Performance Management als Bestandteil des Personalcontrollings thematisiert.

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