• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Hidden Champions - Erfolgsfaktoren und -strategien unbekannter Weltmarktführer

Hidden Champions - Erfolgsfaktoren und -strategien unbekannter Weltmarktführer

Paperback

Management

ISBN10: 3640525744
ISBN13: 9783640525744
Publisher: Grin Verlag
Published: Feb 5 2010
Pages: 96
Weight: 0.30
Height: 0.23 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (FOM), Sprache: Deutsch, Abstract: In Deutschland existieren über 3,5 Millionen Unternehmen. Die gro en unter ihnen werden regelmä ig von Wissenschaftlern, Analytikern oder Journalisten beleuchtet, doch tausende global äu erst erfolgreicher Mittelständler bleiben hinter einem Schleier von Unscheinbarkeit versteckt. Dabei steht diese Verborgenheit im totalen Widerspruch zu den Positionierungen dieser Betriebe am Weltmarkt. Mit Marktanteilen von über 50%, teilweise sogar 70 bis 100% sind sie mehr als doppelt so gro wie ihre stärksten Konkurrenten. Die stillen Stars unter ihnen sind kleine und mittelständische Unternehmen, die mit unauffälligen Produkten den Weltmarkt beherrschen. Überwiegend als Familienunternehmen geführt erbringen sie einen wichtigen Anteil am Bruttoinlandsprodukt, haben einen hohen Exportanteil und sind äu erst überlebensfähig. Hidden Champions bilden die Elite unter den Unternehmen. Lehrreiches aus der Analyse ihrer Erfolgsfaktoren kann sich vor allem für kleine und mittlere Unternehmen ergeben. Was aber ist das Erfolgsgeheimnis dieser erfolgreichen Mittelständler? Sie vereinen das Beste aus kleinen, Inhaber geführten Betrieben und börsennotierten Gro unternehmen: Trotz stattlicher Grö e haben sie sich die schlanken Strukturen erhalten und können schnell und flexibel am Markt agieren. Sie sind gro genug, um die Finanzquellen zu erschlie en und professionelle Managementmethoden anzuwenden. Dabei konzentrieren sie sich auf ihr Kerngeschäft statt zu diversifizieren und halten so die Komplexität im Griff. Sie arbeiten auf nahezu unbekannten Nischenmärkten und sind dort extrem erfolgreich. In dieser Arbeit werden die Erfolgsfaktoren herausgearbeitet und ihre Nachhaltigkeit durch Erkenntnisse aus Literatur und Praxis belegt. Als Informationsgrundlage dienen

Also in

Management