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Disruptive Innovationen und ihre Konsequenzen für den Produktentstehungsprozess

Disruptive Innovationen und ihre Konsequenzen für den Produktentstehungsprozess

Quast, Stefanie

Paperback

Management

ISBN10: 3668952132
ISBN13: 9783668952133
Publisher: Grin Verlag
Published: Jul 2 2019
Pages: 24
Weight: 0.10
Height: 0.06 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Nordakademie Hochschule der Wirtschaft in Elmshorn (Nordakademie Graduate School), Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand dieser Arbeit ist, die Konsequenzen von disruptiven Innovationen auf den Produktentstehungsprozess (PEP) zu untersuchen. Da der Begriff Disruption in der Literatur seit Beginn der 90er Jahre exponentiell verwendet wird, stützt sich diese Arbeit auf die Theorie der Harvard Business School. Dies soll zum einen der wissenschaftlichen Praxis dienen, sich auf Urquellen zu berufen und zum anderen die Komplexität der Themenstellung zu reduzieren. Als zu prüfende Hypothese dieser Arbeit soll gelten: Etablierte Konstruktions - und Entwicklungsabteilungen gro er Konzerne können disruptive Innovationen durch ihr bestehendes Risikomanagement und ihre jahrzehntelang geschaffene und weiterentwickelte Vorgehensroutine verhindern. Seit der Harvard-Professor Clayton M. Christensen in den 90er Jahren sein Modell von disruptiven Innovationen im Buch The Innovator's Dilemma veröffentlichte, hat der Begriff Disruption Eingang in zahllose Veröffentlichungen gefunden. Wie Christensen später bestätigen würde, wurde der Begriff Disruption jedoch häufig in aller erster Linie dazu genutzt, Aufmerksamkeit zu erlangen, indem laut Verkaufsstrategen plötzlich jedes etablierte Gro unternehmen das Fürchten lernen müsse. So nutzten Forscher, Autoren und Berater den Begriff disruptive Innovation häufig, um jede Situation zu erklären, in der etablierte Industriezweige angegriffen wurden.

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