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Controlling in Fußballunternehmen: Darstellung eines erfolgsorientierten Controlling-Konzepts am Beispiel Juventus Turin S.p.A

Controlling in Fußballunternehmen: Darstellung eines erfolgsorientierten Controlling-Konzepts am Beispiel Juventus Turin S.p.A

Paperback

AccountingManagement

ISBN10: 3656723389
ISBN13: 9783656723387
Publisher: Grin Verlag
Published: Aug 20 2014
Pages: 70
Weight: 0.23
Height: 0.17 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Diplomarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Rhein-Neckar e. V., Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Die neu geschaffenen Fu ballkapitalgesellschaften stehen genau wie andere Unternehmen in anderen Branchen, den neuen und dynamischen Umfeldfaktoren mit gro er Unsicherheit gegenüber. Die Führungskräfte und Manager als Entscheidungsverantwortliche sind den komplexer werdenden Strukturen und dynamischen Entwicklungen dieser Sportart zumeist alleine ausgesetzt. Genau hier setzt der Gedanke des Controllings an. Der Schwerpunkt dieser Arbeit ist somit der Beweis, dass Controlling ein notwendiges Hilfsmittel zur Zielerreichung und Wettbewerbsfähigkeit eines Fu ballunternehmens ist. Die zentralen Forschungsfragen sind somit: - Ist Controlling ein geeignetes Hilfsmittel zur Bewältigung der neuen und komplexen Strukturen in- und au erhalb eines Fu ballunternehmens? - Kann das Controlling weitergehend zum Erfolg beisteuern? Anhand eines bestimmten Fu ballvereins, wird innerhalb einer definierten Zeitspanne das Controlling sowohl konzeptionell als auch instrumentell dargestellt und ausgearbeitet. Weitergehend wird das mit Controlling-Instrumenten gefüllte Controlling-Konzept betrachtet und anhand der zu erfüllenden Ziele bewertet. Das Controlling in diesem gesamten Kontext zu untersuchen, wird in dieser Arbeit am Beispiel des Vereins Juventus Turin durchgeführt. Der italienische Traditionsclub befindet sich in der kritischsten Phase seiner Vereinsgeschichte und ist auf der Suche nach alter Stärke.

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