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Betriebsbereitschaftsplanung Und Auftragsgrößenselektion: Ansätze Zur Produktions- Und Absatzprogrammplanung

Betriebsbereitschaftsplanung Und Auftragsgrößenselektion: Ansätze Zur Produktions- Und Absatzprogrammplanung

Czeranowsky, Günter

Paperback

Series: Betriebswirtschaftliche Forschung Zur Unternehmensführung, Book 17

Management

ISBN10: 3409134190
ISBN13: 9783409134194
Publisher: Springer Nature
Published: Jan 1 1984
Pages: 286
Weight: 1.06
Height: 0.63 Width: 6.69 Depth: 9.61
Language: German
Aus den engen planerischen Wechselbeziehungen zwischen Produktions- und Absatz- prograrnrnplanung ergibt sich grundsatzlich die Notwendigkeit der Sirnultanplanung dieser beiden Bereiche. Insbesondere die rnethodischen Moglichkeiten der linearen Planungsrechnung schaff ten die Voraussetzungen, Interdependenzen zwischen verschie- denen betrieblichen Planungsbereichen rnodelltheoretisch zu erfassen und konkrete interdependente Entscheidungssituationen einer Losung zuzufUhren. Modellansatze zur Produktions- und Absatzprograrnrnplanung sind in der betriebswirt- schaftlichen Literatur bereits recht zahlreich und ausfUhrlich entwickelt worden und konnen u. a. nach der Fristigkeit ihrer Betrachtung in zwei Hauptkategorien unterteilt werden- - Kurzfristige Planungsansatze, bei denen insbesondere kurzfristige Anpassungsrnog- lichkeiten (zeitliche, intensitatsrnaBige und quantitative Anpassung) an Beschiifti- gungsschwankungen beriicksichtigt werden. Bei diesen Uberlegungen wird von einern fest vorgegebenen Betriebsrnittelbestand ausgegangen. - Langerfristige Planungsansatze, in denen ein varia bIer Betriebsrnittelbestand unter- stellt wird und sornit Investitions- und Produktionsplanung sirnultan erfolgen. Die vorliegende Arbeit erweitert die kurzfristigen Reaktionsrnoglichkeiten (zeitliche, intensitatsrnaBige und quantitative Anpassung) und die langerfristigen Anpassungs- rnoglichkeiten (Investitionsplanung) urn den rnittelfristigen Aspekt der Betriebsbereit- schaftsplanung irn Produktions- und Absatzbereich und ordnet diese planerisch als Bindeglied zwischen kurzfristige und langerfristige Planungsentscheidungen ein. Wei- terhin werden die Modelliiberlegungen durch die Einbeziehung von Kundenauftrags- strukturen erweitert, wobei der Ableitung erfolgskritischer Kundenauftragsgrof3en besondere Aufrnerksarnkeit gewidrnet wird. Ausgehend von einern Grundrnodell wer- den schrittweise kornplexere Datenkonstellationen erfaf3t, urn eine bessere Praxisnahe zu erreichen. Die Modellfunktionsweise wird an Rechenbeispielen nachgewiesen. Besonderen Dank schulde ich rneinern akadernischen Lehrer, Herrn Professor Dr. Dr. h. c.

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