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PME camerounaises: comprendre la structuration du contrôle de gestion

PME camerounaises: comprendre la structuration du contrôle de gestion

Paperback

Management

ISBN10: 6209126316
ISBN13: 9786209126314
Publisher: Editions Universitaires Europeennes
Published: Nov 19 2025
Pages: 428
Weight: 1.25
Height: 0.95 Width: 6.00 Depth: 9.00
Language: French
Cette recherche analyse les déterminants de la structuration du contrôle de gestion (CDG) dans les PME camerounaises, étape clé du passage de la phase entrepreneuriale à celle de la croissance. Face à la forte mortalité des PME, l'étude explore le processus de transformation des mécanismes informels vers un contrôle formel. Mobilisant la théorie de la traduction et les approches de la contingence, des parties prenantes et institutionnelle, elle repose sur une démarche qualitative auprès de huit PME. Les résultats montrent que la structuration du CDG est un processus progressif et conflictuel, articulé autour de quatre étapes: problématisation, enrôlement, mobilisation et intéressement des acteurs. Trois niveaux d'influence émergent: forte (dirigeants, contrôleurs, conseils, opérationnels), moyenne (partenaires, coordination, marché) et faible (croissance, structure, famille, référentiel OHADA). La variable comportementale des acteurs apparaît déterminante, reléguant la croissance à un rôle marginal.

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