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Dynamic Capabilities Und Innovationsstrategien: Interdependenzen in Theorie Und PRAXIS

Dynamic Capabilities Und Innovationsstrategien: Interdependenzen in Theorie Und PRAXIS

Paperback

Management

ISBN10: 3658010932
ISBN13: 9783658010935
Publisher: Springer Gabler
Published: Nov 24 2012
Pages: 376
Weight: 1.06
Height: 0.83 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Trotz umfassender konzeptioneller Erforschung von Dynamic Capabilities existiert auf Ebene ihrer system- und prozessbasierten Mikrofundierungen noch eine Vielzahl an unbeantworteten Fragen. Peter Hutterer intendiert einen Beitrag zu dieser ressourcenorientierten Perspektive des strategischen Managements und erforscht Strukturen und Prozesse im Zusammenhang mit Innovationsstrategien. Aufbauend auf theoretischen Betrachtungen identifiziert und analysiert er Mikrofundierungen von Dynamic Capabilites zweier Geschäftsbereiche eines High-Tech Unternehmens. Die Bereiche sind innovationsstrategisch unterschiedlich ausgerichtet. Dies nimmt der Autor zum Anlass, Interdependenzen zwischen Innovationsstrategien und Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities abzuleiten und zu einem strategischen Erklärungsmodell weiterzuentwickeln.

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