• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Instrumente der qualitativen Personalbedarfsplanung unter besonderer Berücksichtigung des demografischen Wandels in Deutschland

Instrumente der qualitativen Personalbedarfsplanung unter besonderer Berücksichtigung des demografischen Wandels in Deutschland

Paperback

Management

ISBN10: 3668966893
ISBN13: 9783668966895
Publisher: Grin Verlag
Published: Jul 23 2019
Pages: 58
Weight: 0.19
Height: 0.14 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 3,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Gesellschaft in Deutschland unterliegt einem äu erst tief greifenden Wandel. Die Altersstruktur hat sich in den zurückliegenden Dekaden grundlegend verändert. Insbesondere die deutsche Wirtschaft steht vor enormen Herausforderungen. Daher müssen Betriebe (...) für sich eine Personalpolitik und eine Unternehmenskultur entwickeln, die alle Altersgruppen einbezieht um etwa mit Fachkräftemangel, fehlender Nachfolge von Unternehmenseignern und ansteigendem Altersdurchschnitt der Belegschaften konstruktiv umgehen zu können (Gru wort von Annette Schavan, in: Bundesministerium für Bildung und Forschung 2010). In den Unternehmungen wird die Unternehmensplanung und hierbei insbesondere die Personalplanung auf die Entwicklungen reagieren müssen. Am Beispiel der Personalbedarfsplanung wird im Rahmen dieser Bachelorarbeit die folgende Fragestellung auf theoretischer Basis bearbeitet: Ist es möglich, durch die Anwendung von Instrumenten der qualitativen Personalbedarfsplanung den Auswirkungen des demografischen Wandels in Deutschland aus unternehmerischer Sicht erfolgreich entgegenzusteuern? Zu Beginn des Hauptteils wird dargelegt, Was ist qualitative Personalbedarfsplanung und welche Aufgaben und Ziele hat sie?. Anschlie end wird auf Basis eines theoretischen Konzeptes der Frage nachgegangen, Welche Instrumente gibt es innerhalb der qualitativen Personalbedarfsplanung?. Diesbezüglich wird in einem späteren Abschnitt die Erweiterung untersucht, Welche Instrumente sind relevant?. Hierzu wird festgelegt, dass Instrumente ihrer semantischen Bedeutung entsprechend mit Hilfsmitteln beziehungsweise Werkzeugen gleichgesetzt werden und relevant sich auf die Bedeutung für die Beantwortung der Fragestellung dieser Arbeit bezieht. Im weiteren Verlauf wird der Fragekomplex bearbeite

Also in

Management