• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
"Zmierz to, aby to zrozumiec" - model zrównoważonej karty wyników

"Zmierz to, aby to zrozumiec" - model zrównoważonej karty wyników

Paperback

Business General

ISBN10: 6209905986
ISBN13: 9786209905988
Publisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza
Published: Apr 22 2026
Pages: 52
Weight: 0.18
Height: 0.12 Width: 6.00 Depth: 9.00
Language: Polish
Coraz szybciej zmieniające się warunki otoczenia oraz stale rosnąca presja konkurencyjna sprawiają, że kierowanie przedsiębiorstwem staje się zlożonym i często przytlaczającym zadaniem. Presja związana z skutecznym prowadzeniem dzialalności operacyjnej i zapewnieniem plynności finansowej sprawia, że orientacja strategiczna oraz inwestycje w dlugoterminowy potencjal sukcesu często schodzą na dalszy plan. Aby jednak zapewnic przyszle istnienie przedsiębiorstwa, niezbędne jest wielowymiarowe spojrzenie, obejmujące dalekosiężne, strategiczne planowanie oraz uwzględniające wiele czynników wewnętrznych i zewnętrznych. Już w 1992 roku Kaplan i Norton przedstawili koncepcję Balanced Scorecard (w skrócie BSC), która ma slużyc jako narzędzie do sprostania wlaśnie temu zadaniu. Większośc dużych przedsiębiorstw wykorzystuje już to narzędzie jako wsparcie w procesie zarządzania, w przeciwieństwie do zaledwie okolo 14% malych i średnich przedsiębiorstw (w skrócie MŚP). Stwierdzenie to powinno stanowic okazję do wykazania, czy i na jakich warunkach wdrożenie BSC ma sens również w mniejszych przedsiębiorstwach i czy może ewentualnie zapewnic przewagę konkurencyjną.

Also in

Business General