• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Wprowadzenie systemu ciąglego doskonalenia (KVP) w malych i średnich przedsiębiorstwach

Wprowadzenie systemu ciąglego doskonalenia (KVP) w malych i średnich przedsiębiorstwach

Paperback

Business General

ISBN10: 6209613055
ISBN13: 9786209613050
Publisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza
Published: Feb 20 2026
Pages: 108
Weight: 0.34
Height: 0.26 Width: 6.00 Depth: 9.00
Language: Polish
Sposób, w jaki male i średnie firmy poradzą sobie z obecnymi i przyszlymi wyzwaniami, będzie zależal glównie od ich zdolności do zmian. Coraz większa zależnośc ekonomiczna zmusza male i średnie firmy do przejścia od reagowania do dzialania. Tymczasowe, krótkoterminowe, sytuacyjne i doraźne środki zaradcze, które dotyczą jedynie skutków problemów, zostaną zastąpione przez ustrukturyzowane podejście do rozwiązywania problemów, które zajmuje się zwalczaniem przyczyn ich powstawania. Jedno z takich podejśc nazywa się KVP i wraz z cyklem PDCA wyznacza kierunek dla wprowadzenia procesu ciąglego doskonalenia. Dzięki nieustępliwej woli kierownictwa, integracji i wykorzystaniu wiedzy pracowników, dzięki pracy zespolowej wykorzystywany jest dotychczas niewykorzystany potencjal. Wspólne podejście do eliminowania problemów u ich źródla oraz ciągle kwestionowanie i ulepszanie już osiągniętych standardów zwiększa poczucie przynależności i związaną z tym motywację. Niezbędnym krokiem będzie wprowadzenie KVP w malych i średnich przedsiębiorstwach.

Also from

Hinterreither, Werner

Also in

Business General