• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Produser resultater! - bok 1: Fremragende forbedringsprosjekter med Lean Six Sigma

Produser resultater! - bok 1: Fremragende forbedringsprosjekter med Lean Six Sigma

Paperback

Series: Mekanismer for Operativ Kontroll Og Intern Forretningsutvikling, Book 1

Business General

ISBN10: 8299878373
ISBN13: 9788299878371
Publisher: Lightning Source Inc
Published: Jan 2 2016
Pages: 118
Weight: 0.48
Height: 0.25 Width: 7.00 Depth: 10.00
Language: Norwegian
Boka inngår trilogien Produser resultater og er en videretuviklet utgave av Vellykkede forbedringsprosjekter vha. Lean Six Sigma (2013). Trilogien beskriver viktige mekanismer for å oppnå fremragende resultater. Denne boka, nummer 1 i trilogien, beskriver hvordan virksomheten kan definere, gjennomf re og f lge opp forbedringsprosjekter med Lean Six Sigma. Bok nummer 2 beskriver viktige strukturer for kontroll og kontinuerlige forbedringer i linjeorganisasjonen. Bok nummer 3 beskriver hvordan virksomheten kan engasjere alle i arbeidet med å lage strategiske handlingsplaner. Handlingsplaner med forbedringsinitiativer som implementeres gjennom strukturene beskrevet i bok 1 og 2.Målgruppen for denne boka er linjeledelsen, prosjekteiere, prosjektstyringsgrupper og personer med operativt ansvar for intern forretningsutvikling. Lean-manager, Lean-koordinatorer og Black Belts er eksempler på sistnevnte.Innholdet er basert på forfatterens erfaring fra mer enn 150 Lean Six Sigma-forbedringsprosjekter over 10 år. Boken inneholder mange praktiske tips og åpner opp forbedringsmetoden DMAIC slik at den er direkte gjenbrukbar i viktige beslutningsprosesser og i arbeidet med kontinuerlige forbedringer. Innhold
  • roller og ansvar i L6S-forbedringsprosjekter
  • probleml sningsmetoden DMAIC (roadmap)
  • mal for definering av L6S-prosjekter (charter)
  • krav til problembeskrivelser
  • kommunikasjonsplan
  • business case
  • fremdriftsplan
  • idegenerering vha. brainwritingteknikker
  • verkt y for kartlegging og visualisering av kundekrav
  • ulike prosesskartleggingsverkt y
  • ulike prioriteringsverkt y
  • risikoanalyse vha. FMEA og ROS-matrise
  • Ã¥rsaksanalyse vha. fiskebeinsdiagram
  • histogram, paretodiagram, control charts
  • A3-storyboard
  • omfattende storyboard (rapport)
  • verdistr mkartlegging (VSM)
  • arbeidsplassreorganisering vha. 5S
  • raske omstillinger

Also in

Business General