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Coordinamento strategico aziendale e gestione del portafoglio nell'IT

Coordinamento strategico aziendale e gestione del portafoglio nell'IT

Buckley, Archer

Paperback

Business General

ISBN13: 9798847194662
Publisher: Independently Published
Published: Aug 18 2022
Pages: 238
Weight: 0.53
Height: 0.50 Width: 5.00 Depth: 8.00
Language: Italian
Avvento alla gestione delle imprese Fattori chiave:
Il concetto di PM include un duro e veloce di strumenti, strategie e capacità che vengono utilizzate per raccogliere l'obiettivo e possono variare a seconda delle mutevoli condizioni in cui viene svolto il lavoro. la gestione delle attività è una combinazione di esperienza e abilità importanti per controllare le attività delle persone l'utilizzo di risorse limitate. Qualsiasi problema tecnico può essere risolto con abbastanza tempo e denaro. non avrai in alcun modo tempo o denaro sufficienti. La definizione di successo della missione consiste regolarmente nel completare l'attività in tempo. Il miglioramento e la gestione di un'agenda di impresa in modo da poter completare la missione in tempo è responsabilità primaria del supervisore dell'impresa. Portare a termine l'attività in tempo richiede il miglioramento di un piano realistico e il potente controllo del piano. - Organizzare diversi progetti direttamente in un portfolio per ottenere una breve rappresentazione del lavoro, dei budget e degli stati pianificati e reali per tutti i progetti in esso contenuti. - Filtra i tuoi fatti tramite impresa, portafoglio e filtraggio di risorse utili con l'aiuto di vari attributi: supervisore del progetto assegnato, sistema collegato, livello e così via. - Tabella configurabile dei portafogli disponibili per visualizzare più a portata di mano le statistiche di base per ciascun portafoglio oltre a una sequenza temporale media. In che modo il design aziendale a livello di impresa commerciale può collegare e modellare ciò che sta accadendo nella fase dell'equipaggio, in modo che questi sforzi siano vantaggiosi per il datore di lavoro nel suo insieme? Un modo per inquadrare questa domanda è vederla come un problema di coordinamento: quali sono le strategie di layout aziendale da adottare per collegare gli sforzi di molti di questi gruppi? In questo capitolo fornirò una breve - o almeno, per quanto concisa lo farò - valutazione del modo in cui la letteratura accademica risolve questa domanda.

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