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Das Potenzial der familieninternen Nachfolge an der Fachhochschule Koblenz

Das Potenzial der familieninternen Nachfolge an der Fachhochschule Koblenz

Bochberg, Julian

Paperback

Business General

ISBN10: 3656763232
ISBN13: 9783656763239
Publisher: Grin Verlag
Published: Oct 8 2014
Pages: 48
Weight: 0.16
Height: 0.12 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Hochschule Koblenz (ehem. FH Koblenz), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bedeutung der Familienunternehmen für die deutsche Volkswirtschaft ist ungebrochen, sie gelten als Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Die Ergebnisse des KfW - ifo - Mittelstandsbarometer für den November 2011 zeigen, dass die Stimmungsaufhellung bei den kleinen und mittleren Unternehmen für den gesamtwirtschaftlichen ifo - Geschäftsklimaindex allein ausschlaggebend für die am 24. November gemeldete stabile Entwicklung war. Eine der grö ten Herausforderungen im Unternehmenslebenszyklus ist der erfolgreiche Übergang des Familienunternehmens von einer Generation zur Nächsten. Die Unternehmensnachfolge stellt sowohl an den Übergeber des Unternehmens als auch an den potentiellen Übernehmer gro e Anforderungen. Nicht grundlos besagt eine Volksweisheit Der Vater erstellt's, der Sohn erhält's, dem Enkel zerfällt's - so erreichen nur 5 % der gegründeten Unternehmen die dritte Generation. Infolgedessen ist das Weiterführen und somit auch der zukunftsträchtige Übergang der Familienunternehmen nicht nur wesentlicher Erfolgsfaktor für die Stabilität der deutschen Volkswirtschaft, sondern zugleich auch die Herausforderung für die Nachfolger. Der Studiengang Mittelstandsmanagement am Rhein-Mosel-Campus der Fachhochschule Koblenz hat sich zur Zielsetzung gemacht, der Generation der Übernehmer die notwendige Qualifikation zur Verfügung zu stellen und sie auf eine mögliche Übernahme und Weiterführung des Familienunternehmens ganzheitlich vorzubereiten. Die Bereitschaft der Nachfolger, sich eingehend auf die Übernahme des Familienunternehmens vorzubereiten, ist hoch. Deutschlands nächste Unternehmergeneration wei den Wert einer exzellenten Wirtschaftsausbildung zu schätzen, um die Nachfolge erfolgreich in Angriff zu nehmen, so haben 88% der Unternehmerkinder Abitur und 73% wählen ein Studium zur weiteren Qualifikation. Hi

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