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Planung Von Mehrstellenarbeit Unter Berücksichtigung Von Umfeldaufgaben

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Häussermann, S.

Paperback

Series: IPA-Iao - Forschung Und Praxis, Book 41

Technology & Engineering

ISBN10: 3540103740
ISBN13: 9783540103745
Publisher: Springer Nature
Published: Oct 1 1980
Pages: 140
Weight: 0.39
Height: 0.30 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Die vorliegende Dissertation entstand wahrend meiner Tatigkeit am Fraunhofer-Institut fUr Produktionstechnik und Automati- sierung (IPA) in Stuttgart. Herrn Prof. Dr. -Ing. H. J. Warnecke, dem Leiter dieses Institutes, danke ich fUr seine groBzUgige UnterstUtzung und Farderung dieser Arbeit sowie fUr seine stete Gesprachsbereitschaft. Mein Dank gilt auch Herrn Prof. DTech. h. c. Dipl. -Ing. K. Tuffentsammer fUr die eingehende Durchsicht der Arbeit uhd die sich daraus ergebenden Hinweise. Allen Mitarbeitern und Kollegen der Abteilung Arbeitswirtschaft des IPA, die durch kritische Hinweise und standige Diskussionsbereitschaft zum Gelingen der Arbeit beigetragen haben, machte ich ebenfalls danken. Dieser Dank gilt besonders den Herren Dipl. -Math. H. P. Bartenschlager, Dipl. -Ing. J. Schilde, Dipl. -Ing. H. Vahning. FUr die UnterstUtzung bei der Lasung programmtechnischer Probleme machte ich mich des weiteren bei den Herren Programmierer W. Hersmann und Dipl. -Ing. R. Struckmann bedanken. Stuttgart, Januar 1980 Siegfried HauBermann INHALTSVERZEICHNIS Seite SCHRIFI'I'UMSVEEICHNIS 1 3 ABKURzUNGEN, FORMELZEICHEN UNO EINHEITEN1 8 SPEZIFlKATIONEN FUR DIE FLUSSDIAGlWIf. 1E UNO DAS P STEM SIMEMA 20 EINLEIWNG UN!) ZIEUlEl'ZUNG 24 1. 1 Problemstellung 24 1. 2 Stand der Erkenntnisse 26 1. 3 Aufgabenstellung 28 2 GRUNDLAGEN DER MEHRSTELLENl\RBEIT 31 2. 1 Definition der hrstellenarbeit 31 2. 2 Relevante Zeitarten zur BestiImnmg von Mehnnaschinenarbei t 31 2. 3 Arten der Mehnnaschinenarbeit 33 2. 4 Bedeutung der Mehrmaschinenarbeit 35 2. 5 Mehnnaschinenarbeit als Beitrag zur Arbei tsstrukturierung 36 3 PIANUNG VON MEHRMASCHINENARBEIT 39 3. 1 EinfluBgrOBen auf die Mehnnaschinenarbeit 39 39 3. 1. 1 Technisch-organisatorische EinfluBgrOBen 41 3. 1.

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