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Menschengerechte Software ALS Wettbewerbsfaktor: Forschungsansätze Und Anwenderergebnisse Aus Dem Programm "Arbeit Und Technik"

Menschengerechte Software ALS Wettbewerbsfaktor: Forschungsansätze Und Anwenderergebnisse Aus Dem Programm "Arbeit Und Technik"

Gorny, Peter
Coy, Wolfgang
Kopp, Herbert

Paperback

Series: Berichte Des German Chapter of the ACM, Book 40

Technology & Engineering

ISBN10: 3519026813
ISBN13: 9783519026815
Publisher: Vieweg+teubner Verlag
Published: Jan 1 1993
Pages: 649
Weight: 2.25
Height: 1.31 Width: 6.69 Depth: 9.61
Language: German
Die Befragung der Projektmitarbeiter machte deutlich, da Teamfahigkeit, Kommunikation und Kooperation als wesentlich für leistungsstarke Mitarbeiter sowie für erfolgreiche Teams angesehen werden. Eine hohe Kommunikationsdichte und wenig Dominanz Einzelner stehen jeweils in positivem Zusammenhang mit Teameffizienz und der Änderbarkeit des Softwareproduktes. Mit diesen Merkmalen der projektinternen Kommunikation lä t sich ein signifikanter Varianzanteil von Projektleistungskriterien vorhersagen, der durch verschiedene Kontextbedingungen nicht vorhergesagt werden kann. Damit besitzen die hier gemessenen Merkmale der projektinternen Kommunikation eme eigenständige Bedeutung für die Projektleistung in der Software-Entwicklung. Welche praktischen Konsequenzen folgen daraus? Roth & Bo (1990) stellen aufgrund emer empirischen Untersuchung zur Ausbildungssituation im DV-Bereich fest, da Kommunikationsanforderungen zu den Spitzenreitern der geforderten Qualifikationen gehören. Weiterhin zeigen sie, da entsprechende Lerninhalte weder durch die Primärausbildung noch durch Weiterbildung angebote privater Träger abgedeckt werden. Unsere empirischen Befunde zeigen, da sich Investitionen, etwa in kommunikative Kompetenzen der Mitarbeiter oder in eine verbesserte Kommunikationsdichte im gesamten SE-Projekt direkt in der Projektleistung niederschlagen können. Dieses Ergebnis hat auch Konsequenzen fur den Einsatz von CASE- und CSCW- Tools. Aufgrund unserer Befunde sollten diese Werkzeuge nicht eingeführt werden, um die projektinterne Kommunikation zu reduzieren. Vielmehr ist darauf zu achten, da trotz - oder auch auf grund - der Tools eine hohe Kommunikationsdichte innerhalb der Teams erhalten bleibt. Zusätzliche Auswertungen deuten darauf hin, da eine hohe Kommunikationsdichte vor allem bei erschwerenden Kontextbedingungen von besonderem Vorteil ist. Dies gilt beispielsweise für die Kontextbedingungen Benutzerbeteiligung und 258 Projektgrö e.

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