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Die Gleichstellung im Arbeitsleben als Aufgabe des Arbeitsrechtsmanagements: Eine kritische Analyse tarifvertraglicher, betriebsverfassungsrechtlicher

Die Gleichstellung im Arbeitsleben als Aufgabe des Arbeitsrechtsmanagements: Eine kritische Analyse tarifvertraglicher, betriebsverfassungsrechtlicher

Paperback

Business GeneralGeneral Law

ISBN10: 3838693965
ISBN13: 9783838693965
Publisher: Diplom.de
Published: Feb 24 2006
Pages: 144
Weight: 0.43
Height: 0.34 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Inhaltsangabe: Einleitung: Die Gleichstellung im Arbeitsleben umfasst zwei Handlungsfelder. Zum einen benötigen Unternehmen Konzepte, die die Vereinbarkeit von Familie und Beruf gewährleisten und zum anderen eine aktive Frauenförderung im Sinne des Diversitiy Managements. Familienfreundliche Personalpolitik wird häufig als reiner Kostenfaktor in Unternehmen gesehen. Der ökonomische Faktor, der sich dahinter verbirgt und sich für Unternehmen rechnet, wird oftmals verkannt. Im Auftrag des Bundesfamilienministeriums hat die Prognos AG im Jahre 2003 eine Kosten-Nutzen-Analyse durchgeführt, um die betriebswirtschaftlichen Effekte familienfreundlicher Ma nahmen zu beziffern. Eindeutiger konnte das Ergebnis nicht sein, denn familienfreundliche Ma nahmen rechnen sich. Sogar die Investitionskosten werden kurzfristig betrachtet von der Kosten-Nutzen-Relation gedeckt. Auch mittlere Unternehmen können bis zu 100.000 Euro einsparen, Dies wurde auf Grundlage der Controllingdaten von zehn beispielhaften Unternehmen, die familienfreundliche Ma nahmen einsetzen, untersucht. Im Rahmen dieser Untersuchung wurde eine realitätsnahe Modellrechnung für eine fiktive „Familien GmbH mit 1.500 Mitarbeitern und einer dem Bundesdurchschnitt entsprechenden Belegschaftsstruktur entwickelt. Diese ergab, dass Investitionen in familienfreundliche Ma nahmen von ca. 300.000 Euro Kostenersparnisse von 375.000 Euro bringen. Dieser monetäre Vorteil wird insbesondere erreicht, indem man Überbrückungs-, Fluktuations- und Wiedereingliederungskosten durch eine Vereinbarkeit von Familie und Beruf reduziert. Diesen Argumenten kann sich eigentlich kein Unternehmen entziehen, deswegen müssen Personalverantwortliche wissen, welche konkreten Ma nahmen im Einzelfall umzusetzen sind. Daher ist es für Unternehmen unerlässlich, ein passendes Gender Management für sich zu entwickeln. Die zentrale Fragestellung der vorliegenden Untersuchung lautet demnach: Zu welchen Instrumenten wird unter welcher Voraussetzu

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