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Arbeitsvorbereitung II: Der Mensch, Seine Leistung Und Sein Lohn Die Technische Und Betriebswirtschaftliche Organisation

Arbeitsvorbereitung II: Der Mensch, Seine Leistung Und Sein Lohn Die Technische Und Betriebswirtschaftliche Organisation

Paperback

Series: Werkstattbücher, Book 100

Technology & Engineering

ISBN10: 3540047549
ISBN13: 9783540047544
Publisher: Springer Nature
Published: Jan 1 1969
Pages: 82
Weight: 0.31
Height: 0.19 Width: 6.14 Depth: 9.21
Language: German
Das Werkstattbuch Arbeitsvorbereitung I behandelt zunächst die betrieb- liche Wirtschaftsplanung, geht alBo vom kaufmännischen Denken und von den finanziellen überlegungen aus. Auch wenn diese Bereiche nicht unmittelbar zum Aufgabengebiet der Arbeitsvorbereitung gehören, sondern Geschäftsleitungsfragen betreffen, schien es wichtig, die Zusammenhänge zu klären. Daran schlie en sich Fragen der arbeits- und werkstoffsparenden Konstruktion und der zweckmä igen Fertigungsplanung. Es handelt also von der sachlichen Seite der Arbeitsvorberei- l tung. Im vorliegenden Heft Arbeitsvorbereitung 11, das nun in 4. Auflage er- scheint, wird versucht, die menschliche Seite herauszuarbeiten, Leitgedanken auf- zustellen, nach denen der Mensch am erfolgreichsten im Fertigungsgang wirken kann, und durch die Fertigungssteuerung alle Mittel und Kräfte des Betriebes auf- einander abzustimmen mit dem Ziele der wirtschaftlichsten Arbeit. Da der Sinn aller wirtschaftenden Tätigkeit das Werteschaffen bzw. erhalten sein rrtu , wird als Abschlu noch kurz auf das betriebswirtschaftliche Rechnungswesen als wich- tigstes Kontrollinstrument eingegangen. Es ist gewi unmöglich, im Rahmen zweier solch kleiner Hefte alle Fragen der Arbeitsvorbereitung im weiteren Sinne erschöpfend zu behandeln, aber die Kenn- zeichnung der Probleme und ihrer mit den heutigen Erkenntnissen und Mitteln möglichen Lösung kann vieHeicht manchem denkenden, schöpferisch veranlagten Fertigungsfachmann, Betriebswirtschaftier oder Kaufmann eine Hilfe sein. Die Schrifttumshinweise sollen zum Weiterstudium anregen. I. Auswahl und Betreuung des arbeitenden Menschen [1]2 Hierzu zählen alle Ma nahmen und Bemühungen, dem im Betriebe tätigen Menschen planmä ig die volle Auswirkung seiner Kräfte zu ermöglichen, denn alle technischen Planungen nützen nichts, wenn der arbeitende Mensch sie nicht in die Wirklichkeit umzusetzen vermag.

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