Open Daily: 10am - 10pm | Alley door pickup 10am - 7pm 3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611

  • Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Change Management - Qualitätsentwicklung an einer Schweizer Berufsmaturitätsschule

Change Management - Qualitätsentwicklung an einer Schweizer Berufsmaturitätsschule

Bohl, Christian

Paperback

General Education

ISBN10: 3656223890
ISBN13: 9783656223894
Publisher: Grin Verlag
Published: Jun 25 2012
Pages: 20
Weight: 0.09
Height: 0.05 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Pädagogik - Schulwesen, Bildungs- u. Schulpolitik, Freie Universität Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit ist die Grundlage einer Zusammenfassung eines gehaltenen Referates in dem Kurs Evaluation und Organisationsentwicklung. Im weiteren Verlauf werde ich die Kernpunkte des Change Management erläutern und im Abschnitt 8 auf den Change-Prozess in der Schweizer Berufsmaturität eingehen. Die Gründe für Change Management / Veränderungen können sehr vielfältig sein. Die Auslöser können von au en kommen, aber auch direkt aus der Organisation. Das hei t, dass die Auslöser so individuell wie die Organisationen selbst sein können. Ein sehr erfolgreiches Unternehmen kann schon wegen des Erfolges gezwungen sein, sich neu zu formatieren um weiter Wettbewerbsfähig und erfolgreich zu sein. Non Profit Unternehmen sind von solchen Ma nahmen nicht ausgeschlossen und benötigen immer öfter Veränderungen mit Hilfe des Change Management. Der Faktor Mensch ist wesentlicher Bestandteil aller Veränderungsprozesse und gleicherma en der kritische Erfolgsfaktor. (FAZ, 21.06.1999) Anyone who tells you it is easy to change the way people do things is either a liar, a management consultant, or both. (The Economist) Die Fähigkeit zur Veränderung (Wandlungsorientierung) zählt zu den Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Doch überall dort, wo Menschen arbeiten, ist es mit der reinen Umsetzung von Veränderungsvorhaben nicht getan. Der Mensch steht dem Wandel, sobald er ihn persönlich betrifft, meist skeptisch und ängstlich gegenüber. Aktiver und passiver Widerstand ist häufig die Folge. In einem Unternehmen, das seinen Mitarbeitern diese Ängste und Unsicherheiten nicht nehmen kann, ist der Wandel zum Scheitern verurteilt. Und ohne die notwendigen Anpassungen an veränderte Rahmenbedingungen hat ein Unternehmen keine Chance, am Markt zu bestehen. Auf ein zielgerichtetes Change Management kann also kein Veränderungskonze

Also in

General Education

View All