Open Daily: 10am - 10pm | Alley door pickup 10am - 7pm 3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611

  • Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Third Mission ALS Organisationsherausforderung: Neuausrichtung Der Machtstrukturen in Der Hochschule Durch Professionalisierungstendenzen Im Wissensch

Third Mission ALS Organisationsherausforderung: Neuausrichtung Der Machtstrukturen in Der Hochschule Durch Professionalisierungstendenzen Im Wissensch

Henke, Justus

Paperback

Series: Hochschul- Und Wissenschaftsforschung Halle-Wittenberg

Business GeneralGeneral Education

Currently unavailable to order

ISBN10: 3830539681
ISBN13: 9783830539681
Publisher: Berliner Wissenschafts-Verlag
Published: Jul 10 2019
Pages: 296
Weight: 0.95
Language: German
Third Mission markiert einen besonderen Leistungsbereich, der die Austauschbeziehungen der Hochschulen mit der ausserakademischen Umwelt umfasst. Diese erfolgen stets unter Ruckgriff auf die Bildungs- und Forschungsfunktion, werden aber nicht von der herkommlichen Leistungserbringung in Lehre und Forschung abgedeckt. Fur die strategische Entwicklung sind Hochschulen auf das Wissenschaftsmanagement angewiesen. Dessen konzeptionelle Zuarbeiten und operative Tatigkeiten benotigen sie auch fur die Organisation und Kommunikation der Third Mission. Angesichts der gestiegenen Bedeutung dieses Themas in den Hochschulen stellt sich die Frage, uber welche Moglichkeiten der Einflussnahme Wissenschaftsmanager/innen mit Third-Mission-Aufgaben in ihren Beziehungen zu Hochschulleitung und Wissenschaftler/innen verfugen. Welche dieser Moglichkeiten machen sie tatsachlich geltend und inwiefern hilft dies, ihre professionelle Rolle in der Hochschule zu starken? Dies wird anhand der Beziehungen und Interaktionen des Wissenschaftsmanagements innerhalb der Hochschule untersucht. Dabei zeigt sich, dass Wissenschaftsmanager/innen ihre Einflussmoglichkeiten nicht so nachdrucklich geltend machen, wie dies theoretische Annahmen erwarten lassen. Die Ursache dafur ist insbesondere das Nebeneinander zweier Kulturen im Wissenschaftsmanagement: Es stehen sich ein managerielles und ein eher dienstleistungsorientiertes Rollenverstandnis, letzteres ohne auspragten Mitgestaltungsanspruch, gegenuber.

Also in

General Education

View All