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Leitungsorganisation: Die Organisation Der Unternehmungsleitung

Leitungsorganisation: Die Organisation Der Unternehmungsleitung

Paperback

Series: Veröffentlichungen Der Schmalenbach-Gesellschaft, Book 25

EconomicsManagement

ISBN10: 3663007561
ISBN13: 9783663007562
Publisher: Springer Nature
Published: Jan 1 1958
Pages: 116
Weight: 0.33
Height: 0.25 Width: 5.50 Depth: 8.50
Language: German
Mit der vorliegenden Schrift über die Organisation der Unternehmungs leitung versucht unser Arbeitskreis, der nunmehr seit 15 Jahren im Sinne der Ziele der Schmalenbach-Gesellschaft zusammenarbeitet, eine Lücke zu schlie en, die sich ihm bei der Behandlung der Themen Unternehmungsorganisation und Konzernorganisation gezeigt hat. Befa t man sich in der Praxis der Unter- nehmung oder des Unternehmungsverbundes mit Organisations fragen, so werden dabei überlegungen für die Unternehmungsleitung selbst meist nicht angestellt. Die vorliegende Arbeit behandelt Fragen, die sowohl innerhalb der mehr- köpfigen Unternehmungsleitung als auch im Zusammenspiel zwischen ein- oder mehrköpfiger Unternehmungsleitung und Aufsichtsorgan sowie anderen Stellen aufkommen. Der Arbeitskreis ist sich bewu t, da gerade in der Spitze der Unternehmung die Persönlichkeit und damit individuelle Gedankengänge eine Hauptrolle spielen; dennoch wird es in den meisten Unternehmungen zweckmä ig und erfolgversprechend sein, wenn die Abgrenzung der Aufgaben und der Verantwortung, die Arbeitsteilung und die Zusammenarbeit sich nach bestimmten Spielregeln vollziehen, um auf diese Weise Reibungen, die hier der Unternehmung besonders schaden können, zu vermeiden. Wie in unseren bisherigen Arbeiten gilt auch diesmal der Grundsatz, da wir weder fertige Rezepte für eine Normalregelung geben, noch allgemein gültige, abstrakte Erkenntnisse vermitteln wollen. Unser Ziel ist, die verschiedenen Möglichkeiten in ihren Abhängigkeiten von Grö e, Rechtsform, Gegenstand und Entwicklung der Unternehmung und von den sich ändernden wirt- schaftlichen Verhältnissen aufzuzeigen. Dadurch versuchen wir zu erreichen, da auch die Leitungsorganisation ein anwendbarer Ratgeber für die Praxiswird. Der Arbeitskreis beschlie t hiermit seine Trilogie über Organisationsfragen und erhofft auch von diesem Teil eine gute, praktisch verwertbare Wirkung.

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