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Kosten- Und Leistungsrechnung Bei Automatisierter Produktion

Kosten- Und Leistungsrechnung Bei Automatisierter Produktion

Kaiser, Na

Paperback

Series: Bochumer Beiträge Zur Unternehmensführung Und Unternehmensfo, Book 37

EconomicsManagement

ISBN10: 3663001474
ISBN13: 9783663001478
Publisher: Springer Nature
Published: Nov 10 2012
Pages: 280
Weight: 1.06
Height: 0.63 Width: 6.69 Depth: 9.61
Language: German
Die Weiterentwicklung des internen Rechnungswesens konzentrierte sich in den letzten Jahren auf Verfeinerungen der flexiblen Plankostenrechnung einschlie lich zugehöriger Software. In der Praxis ist aber mit zunehmender Automatisierung der Produktionspro- zesse die operative Kosten-und Leistungsrechnung neben der Kostenrechnung indirek- ter Bereiche zu einem Interessenschwerpunkt geworden. Für automatisierte Produkti- ons-und Verwaltungsprozesse stehen grundsätzlich die für ein operatives Rechnungs- wesen erforderlichen Informationen unmittelbar nach ihrem Anfall im jeweiligen EDV- System zur Verfügung. Allerdings ist der Anteil vorfixierter Kosten für Produktionsan- lagen, Forschung und Entwicklung, Arbeitsvorbereitung und Produktionssteuerung ge- genüber den laufend zu beeinflussenden Kosten-und Leistungsgrö en stark angestie- gen. Daher richtet sich der Bedarf in der Praxis auf ein Instrumentarium, das nur die in der laufenden Proze führung beeinflu baren Kosten-und Leistungsarten sowie die da- hinterstehenden Einflu grö en auf die Wirtschaftlichkeit erfa t. Die Qualität der Pro- dukte, Auftragsdurchlaufzeiten, Nutzungs-und Stillstandszeiten von Produktionsanla- gen sind neben Energie-, Personal-und Instandhaltungskosten die wesentlichen Bestim- mungsgrö en der Produktionswirtschaftlichkeit. Es gibt eine Vielzahl von Vorschlägen für die Bildung von Kennzahlen, die zur Steue- rung und Überwachung der Produktion herangezogen werden können. Es fehlt jedoch ein geschlossenes betriebswirtschaftliches Kennzahlensystem, das einerseits operativ für Steuerungs-und Überwachungszwecke im Produktionsbereich einsetzbar ist und das andererseits mit der monatlichen Kosten-, Erlös-und Erfolgsrechnung systematisch ver- bunden werden kann. Zur Schlie ung dieser Lücke leistet die vorliegende Arbeit einen wesentlichen Beitrag. Neben den erforderlichen theoretisch-konzeptionellen Überle- gungen werden anband von Praxisfällen auch die EDV-Umsetzungsmögliclikeiten des Konzepts ausführlich erläutert. Hauptanliegen des Verfassers ist es, die monats-bzw.

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