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Kosten- Und Leistungsrechnung Bei Automatisierter Produktion

Kosten- Und Leistungsrechnung Bei Automatisierter Produktion

Kaiser, Klaus

Paperback

Series: Bochumer Beiträge Zur Unternehmensführung Und Unternehmensfo, Book 37

EconomicsManagement

ISBN10: 3409121153
ISBN13: 9783409121156
Publisher: Springer Nature
Published: Jan 1 1991
Pages: 272
Weight: 1.03
Height: 0.61 Width: 6.69 Depth: 9.61
Language: German
Die Weiterentwicldung des internen Rechnungswesens konzentrierte sich in den letzten Jahren auf Verfeinerungen der flexiblen Plankostenrechnung einschlieBlich zugehOriger Software. In der Praxis ist aber mit zunehmender Automatisierung der Produktionspro- zesse die operative Kosten-und Leistungsrechnung neben der Kostenrechnung indirek- ter Bereiche zu einem Interessenschwerpunkt geworden. Fur automatisierte Produkti- ons-und Verwaltungsprozesse stehen grundsiitzlich die fUr ein operatives Rechnungs- wesen erforderlichen Informationen unmittelbar nach ihrem Anfall imjeweiligen EDV- System zur Verfiigupg. Allerdings ist der Anteil vorfixierter Kosten fUr Produktionsan- lagen, Forschung und Entwicldung, Arbeitsvorbereitung und Produktionssteuerung ge- genuber den laufend zu beeinflussenden Kosten-und LeistungsgroBen stark angestie- gen. Daher richtet sich der Bedarf in der Praxis auf ein Instrumentarium, das nur die in der laufenden ProzeBflihrung beeinfluBbaren Kosten-und Leistungsarten sowie die da- hinterstehenden EinfluBgroBen auf die Wirtschaftlichkeit erfaBt. Die Qualitat der Pro- dukte, Auftragsdurchlaufzeiten, Nutzungs- und Stillstandszeiten von Produktionsanla- gen sind neben Energie-, Personal-und Instandhaltungskosten die wesentlichen Bestim- mungsgroBen der Produktionswirtschaftlichkeit. Es gibt eine Vielzahl von Vorschlagen flir die Bildung von Kennzahlen, die zur Steue- rung und Uberwachung der Produktion herangezogen werden konnen. Es fehlt jedoch ein geschlossenes betriebswirtschaftliches Kennzahlensystem, das einerseits operativ flir Steuerungs-und Uberwachungszwecke im Produktionsbereich einsetzbar ist und das andererseits mit der monatlichen Kosten-, Erlos-und Erfolgsrechnung systematisch ver- bunden werden kann. Zur SchlieBung dieser Lucke leistet die vorliegende Arbeit einen wesentlichen Beitrag. Neben den erforderlichen theoretisch-konzeptionellen Uberle- gungen werden anhand von Praxisfallen auch die EDV-Umsetzungsmoglichkeiten des Konzepts ausfiihrlich erlautert. Hauptanliegen des Verfassers ist es, die monats-bzw.

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