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Betriebliche Kapitalbeteiligungsmodelle: Verbreitung, Einführungsmotive Und Auswirkungen in Der Bundesrepublik Deutschland Und Den Vereinigten Staaten

Betriebliche Kapitalbeteiligungsmodelle: Verbreitung, Einführungsmotive Und Auswirkungen in Der Bundesrepublik Deutschland Und Den Vereinigten Staaten

Kilian, Horst

Paperback

Series: Schriftenreihe Des Instituts Für Kreditwesen Der Westfälisch, Book 20

EconomicsManagement

ISBN10: 3663000516
ISBN13: 9783663000518
Publisher: Springer Nature
Published: Jan 1 1978
Pages: 272
Weight: 1.05
Height: 0.62 Width: 6.69 Depth: 9.61
Language: German
Nachdem sich das Konzept der Bundesregierung, eine über- betriebliche Vermögensbildung einzuführen, als nicht reali- sierbar erwiesen hat, wendet sich das Interesse wieder stärker den betrieblichen Kapitalbeteiligungsmodellen zu. Der Verfasser will mit seiner Arbeit einen Beitrag zur Ver- sachlichung der Diskussion um die Beteiligung der Arbeit- nehmer am Kapital ihres Unternehmens leisten, indem er durch den Vergleich amerikanischer Untersuchungsergebnisse mit den Ergebnissen eigener Erhebungen zu Aussagen über die Verbreitung, die Motive für die Einführung, die Auswirkun- gen sowie den Erfolg betrieblicher Kapitalbeteiligungsmode le gelangt. Seine Bestandsaufnahme ergibt, da sich in der Bundesrepublik Deutschland eine Vielzahl von Beteiligungs- formen herausgebildet hat, während sich die Mitarbeiter- kapitalbeteiligung in den Vereinigten Staaten im wesent- lichen auf das deferred profit sharing als einer Form der Mitarbeiterinvestmentfonds mit eigener Rechtspersön- lichkeit konzentriert. Was die Verbreitung der betrieblichen Kapitalbeteiligung betrifft, so kommen in den Vereinigten Staaten etwa 14 v. H., in der Bundesrepublik Deutschland dagegen nur 2,5 v. H. al- ler Arbeitnehmer in den Genu einer Beteiligung am Produk- tivkapital. Auch der Durchschnittsbetrag pro beteiligtem Arbeitnehmer liegt in den Vereinigten Staaten mit nominal 6000, -- bis 7. 000, -- DM um das Fünf- bis Sechs fache höher als in der Bundesrepublik. Für die Einführung einer Mitar- beiterbeteiligung hält der Verfasser rein betriebliche Mo- tive für wichtiger als die häufig genannten Beweggründe, wie Förderung der Partnerschaft im Betrieb oder die Ver- besserung der materiellen Sicherheit der Arbeitnehmer.

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