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Das Beteiligungscontrolling und die Steuerung junger Wachstumsunternehmen. Möglichkeiten und Grenzen

Das Beteiligungscontrolling und die Steuerung junger Wachstumsunternehmen. Möglichkeiten und Grenzen

Von Der Ley, Daniel

Paperback

AccountingManagement

ISBN10: 3346751953
ISBN13: 9783346751959
Publisher: Grin Verlag
Published: Oct 15 2022
Pages: 54
Weight: 0.18
Height: 0.13 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit untersucht, inwiefern Frühwarnsignale, Kennzahlen oder andere Controllinginstrumente eine wichtige Rolle in der Beteiligungssteuerung und im Risikomanagement von jungen Unternehmen spielen. Diese Zielsetzung wird anhand folgender Leitfragen näher untersucht: Welche Möglichkeiten bestehen zur Steuerung junger Wachstumsunternehmen durch das Beteiligungscontrollings in den jeweiligen Finanzierungsphasen? Welche Grenzen bestehen zur Steuerung junger Wachstumsunternehmen durch das Beteiligungscontrolling in den jeweiligen Finanzierungsphasen? Wie ist der Erfolg einer Steuerung durch das Controlling in jungen Wachstumsunternehmen? Die Partnerschaften in Form von Investments und Übernahmen zwischen DAX-Unternehmen und Start-Ups haben sich in den letzten fünf Jahren verfünffacht. An dieser Entwicklung lässt sich erkennen, dass der Markt für Unternehmensbeteiligungen derzeit sehr gro ist. Gro e Unternehmen erhoffen sich enorme Wachstumschancen, indem sie sich durch die Beteiligungen an jungen Wachstumsunternehmen Zugang zu neuen Ressourcen, Prozessen und Technologien verschaffen. Junge Unternehmen besitzen eine gro e Innovationskraft und orientieren sich in der Regel stark an den Bedürfnissen der Kunden. In Zeiten der fortschreitenden Digitalisierung und immer dynamischer werdenden Märkten wird der Kampf um Marktanteile und Kunden für etablierte Unternehmen schwieriger denn je. Aufgrund der hohen Summen, die Gesellschaften in junge Unternehmen investieren kommt dem Beteiligungscontrolling eine immer bedeutendere Aufgabe zu. Nicht nur der Kampf um Marktanteile, sondern auch um junge Wachstumsunternehmen, wird immer härter. Viele gro e Unternehmen versuchen die traditionellen Geschäftsmodelle mit innovativen Ideen aus jungen Wachstumsunternehmen zu erweitern oder zu ergänzen. Wichtig ist es, dabei den Erfolg sowie die Kosten für die Beteiligungen nicht

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