Podejścia AI w handlu i zarządzaniu

Niniejsze badanie ma na celu analizę synergii w firmach po fuzji. Analizę przeprowadzono w dwóch popularnych przypadkach fuzji. Wszystkie fuzje zostaly przeprowadzone w celu uzyskania synergii, czyli indywidualnej sily firmy, która zostaje zwielokrotniona po polączeniu. Do analizy wzięto następujące przypadki fuzji: (i) Jyothy labs i Henkel India Limited (ii) Vodafone India i Idea.Aby sprawdzic synergię wybranych spólek, wyniki finansowe polączonychspólek sąsprawdzane za pomocą wskaźników bieżącego wskaźnika po fuzji spólek, wskaźników zysku netto, zysków na akcję, wskaźnika zadlużenia kapitalu wlasnego itp.na akcję, wskaźnik zadlużenia kapitalu wlasnego itp., oceniono przyczyny lepszych wyników polączonych podmiotówprzeanalizowano przyczyny lepszych wyników polączonych podmiotów, uzyskano sugestie dotyczące zwiększenia wydajności. Cala analizaprzeprowadzono za pomocą danych wtórnych z raportów rocznych, opublikowanych prac badawczych, czasopism i magazynów itp.W analizie stwierdzono, że fuzja między Jyothy Labs i Henkel wydaje się udana, a fuzja między Jyothy Labs i Henkel wydaje się udana.W analizie stwierdzono, że fuzja między Jyothy Labs i Henkel wydaje się byc udana, a fuzja między vodafone i komórkową Ideą nie osiągnęla oczekiwanego poziomu.oczekiwanego poziomu.