• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Ciemna strona przywództwa: "Podlizywac się - i poniżac?"

Ciemna strona przywództwa: "Podlizywac się - i poniżac?"

Paperback

General Sociology

Currently unavailable to order

ISBN10: 663035558X
ISBN13: 9786630355581
Publisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza
Pages: 68
Weight: 0.23
Height: 0.16 Width: 6.00 Depth: 9.00
Language: Polish
W niniejszej pracy przedstawiono teorię wyjaśniającą, w jaki sposób związek między nadużywającym nadzorem - definiowanym jako niefizyczna wrogośc w miejscu pracy - a poziomem satysfakcji z pracy jest moderowany z jednej strony przez postrzeganie wsparcia organizacyjnego przez jednostki, a z drugiej strony przez praktyki wspólnego przywództwa. Wyniki badań sugerują, że zmienna postrzegane wsparcie organizacyjne faktycznie pelni rolę mediatora w bezpośrednim związku między nadużywającym nadzorem a poziomem satysfakcji z pracy. Stanowi to cenną obserwację, ponieważ dopiero po pelnym zrozumieniu mechanizmów dzialania nadużywającego nadzoru możemy skupic się na opracowaniu skutecznych rozwiązań tego coraz poważniejszego problemu, który dotyka nie tylko poszczególne osoby, ale także cale organizacje pracy.

Also in

General Sociology