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Misurare per Decidere: La guida ai KPI per chi inizia a lavorare con i numeri e vuole capire come si decide
Paperback
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ISBN13: 9798191229225
Publisher: Independently Published
Pages: 92
Weight: 0.26
Height: 0.19 Width: 5.50 Depth: 8.50
Language: Italian
Publisher: Independently Published
Pages: 92
Weight: 0.26
Height: 0.19 Width: 5.50 Depth: 8.50
Language: Italian
Non hai un problema di dati. Hai un problema di decisioni.
Viviamo nell'epoca della misurazione totale: dashboard ovunque, KPI che si moltiplicano, report sempre più sofisticati. Eppure, mai come oggi, le aziende faticano a capire se stanno davvero andando bene. Il paradosso è semplice: più misuriamo, meno sembriamo capire.
Viviamo nell'epoca della misurazione totale: dashboard ovunque, KPI che si moltiplicano, report sempre più sofisticati. Eppure, mai come oggi, le aziende faticano a capire se stanno davvero andando bene. Il paradosso è semplice: più misuriamo, meno sembriamo capire.
Pensa all'ultima riunione con decine di grafici. Quanti hanno cambiato una decisione? Quasi sempre la risposta è imbarazzante: nessuno.
Misurare per Decidere è la mappa che all'università non ti danno e che sul lavoro nessuno ha tempo di disegnarti. Non un manuale tecnico su come implementare i KPI in un software, ma una lente per capire come i numeri, le decisioni e le persone si tengono insieme dentro un'organizzazione.
In queste pagine imparerai a:
- distinguere il numero che conta dal rumore che rassicura
- smascherare i numeri belli che sembrano positivi e invece nascondono i problemi
- evitare i 10 errori che fanno (quasi) tutti, dal misurare tutto al copiare i KPI degli altri
- trasformare i dati in decisioni con un metodo semplice in 7 passi
- portare i KPI in riunione e spiegare, a un capo, un collega o un cliente, perché certi indicatori sono pericolosi
Per chi è. Neolaureati, analisti junior, giovani con il primo incarico di responsabilità e liberi professionisti alle prime armi che si ritrovano circondati di numeri che nessuno ha mai spiegato loro davvero. Non serve una formazione economica: arrivare senza i pregiudizi di chi ha sempre fatto così è un vantaggio.
Un libro volutamente breve, con esempi concreti, punti chiave a fine capitolo e azioni da applicare subito. In più una checklist essenziale, un glossario e il modello del cruscotto in una pagina.
Il filo che attraversa tutto il libro sta in quattro parole: misurare meno, decidere meglio. È la differenza tra chi usa i numeri per capire e chi li usa per nascondersi, e impararlo all'inizio della carriera, invece che dopo vent'anni di cattive abitudini, cambia tutto.
Misurare per Decidere è la mappa che all'università non ti danno e che sul lavoro nessuno ha tempo di disegnarti. Non un manuale tecnico su come implementare i KPI in un software, ma una lente per capire come i numeri, le decisioni e le persone si tengono insieme dentro un'organizzazione.
In queste pagine imparerai a:
- distinguere il numero che conta dal rumore che rassicura
- smascherare i numeri belli che sembrano positivi e invece nascondono i problemi
- evitare i 10 errori che fanno (quasi) tutti, dal misurare tutto al copiare i KPI degli altri
- trasformare i dati in decisioni con un metodo semplice in 7 passi
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Per chi è. Neolaureati, analisti junior, giovani con il primo incarico di responsabilità e liberi professionisti alle prime armi che si ritrovano circondati di numeri che nessuno ha mai spiegato loro davvero. Non serve una formazione economica: arrivare senza i pregiudizi di chi ha sempre fatto così è un vantaggio.
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