• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Revitaliser les Postures et Pratiques Managériales: Engagement, Dynamiques Clés et Étapes Transformatrices

Revitaliser les Postures et Pratiques Managériales: Engagement, Dynamiques Clés et Étapes Transformatrices

Paperback

Gifts & Stationery General

ISBN13: 9798289745965
Publisher: Independently Published
Published: Jun 26 2025
Pages: 238
Weight: 0.62
Height: 0.50 Width: 5.50 Depth: 8.50
Language: French
L'objectif du présent ouvrage est de vous permettre de revitaliser les pratiques et postures managériales pour mieux engager vos collaborateurs dans une dynamique collective. S'appuyant sur ses travaux d'accompagnement menés depuis 20 ans sur plus d'une centaine d'entreprises dans une dizaine de pays, ainsi que sur des réflexions scientifiques de pointe, l'auteur propose une approche en 5 étapes clés et 17 maillons qui explore, en premier lieu, le phénomène du désengagement et les autres malaises collaboratifs qui enveniment la performance des organisations. Selon une approche incrémentale, l'auteur aborde les principes clés qui permettent d'asseoir une posture engageante, tels que l'authenticité, la sensibilité empathique et la capacité à inspirer et à faire rêver les équipes. En parallèle, il expose un ensemble de pièges qui détruisent les pratiques managériales dans une dynamique collective, à l'instar de la légitimité imposée, l'incohérence des pratiques et l'éparpillement. Les pratiques permettant d'ancrer l'empreinte managériale engageante par le biais d'une orientation vers l'apprentissage continu et la pérennisation sont également explorées dans les détails. L'ensemble des maillons de la chaîne de construction des pratiques managériales est aussi mis à l'épreuve par l'auteur afin de nuancer les priorités et les zones à risques, et ce dans des exemples de contextes à l'instar de la délégation, l'incertitude, la transformation digitale, et les considérations culturelles ou interculturelles.

Rédaction humaine sans IA - fruit de 20 années d'expérience managériale concrète. Aucun recours à l'intelligence artificielle pour la rédaction ou l'édition de ce livre.

Also from

Yandouz, Farid

Also in

Gifts & Stationery General