• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Gestion de projet Six Sigma

Gestion de projet Six Sigma

Paperback

General Science

ISBN10: 6630164814
ISBN13: 9786630164817
Publisher: Editions Notre Savoir
Published: Jun 22 2026
Pages: 88
Weight: 0.28
Height: 0.21 Width: 6.00 Depth: 9.00
Language: French
L'objectif de ce travail est de créer un modèle de pilotage de projet basé sur la méthode Six Sigma pour les projets Fast Track, afin que le service Plan & Secure Capacity puisse bénéficier de processus d'exécution de projet efficaces. Le projet a été mené sous la forme d'une recherche clinique, dans le cadre de laquelle des ateliers avec les chefs de projet ont été organisés chez Carrefour Market afin d'évaluer la mise en oeuvre de ce projet et la fiabilité de la méthode Six Sigma. Ce projet a permis de collecter et d'analyser les données issues d'une enquête. L'analyse a montré que le modèle souhaité pour l'exécution des projets Fast Track au sein de Plan & Secure Capacity, défini selon l'acronyme DAIIT (Définir, Analyser, Améliorer, Mettre en oeuvre, Transition), reprend bon nombre des principes des meilleures pratiques, mais ne les atteint pas pleinement. La situation actuelle, c'est-à-dire la manière dont l'exécution des projets Fast Track est réellement menée, est loin des meilleures pratiques. Le pilotage du projet s'effectue principalement de manière ponctuelle et l'accent n'est guère mis, voire pas du tout, sur la documentation. Afin que Plan & Secure Capacity puisse atteindre les meilleures pratiques, un modèle de pilotage de projet basé sur le cadre théorique de Six Sigma, DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Mettre en oeuvre, Contrôler), est nécessaire.

Also from

Ndilngue, Nasser

Also in

General Science